UGT Orange

UGT EXIGE A LA DIRECCIÓN UN COMPROMISO POR ESCRITO PARA NO RECORTAR EL CONVENIO, INCLUIR LAS MEJORAS NECESARIAS QUE EXISTEN EN OTROS CONVENIOS DEL GRUPO O QUE NO SE CONSIGUIERON EN EL PASADO, Y QUE LLEGUE A TODAS LAS JURÍDICAS DEL GRUPO LABORAL.

VER ESCRITO ENTREGADO

Este ha sido el elemento fundamental de la reunión de ayer, y este es el compromiso que les hemos exigido firmar en la siguiente reunión:

1. No recortar ninguna de las condiciones del convenio Orange que todas las partes, y las plantillas en general, toman como referencia para el convenio de Grupo Laboral.
2. Acordar mejoras sobre dicho convenio, tanto cuestiones que no se pudieron conseguir en negociaciones anteriores, como elementos actuales del resto de convenios.
3. Incorporar todo lo anterior a las empresas del Grupo Laboral.

Lamentablemente, y a pesar de que en nuestra intervención hemos apoyado propuestas de otras fuerzas sindicales por el bien común, NINGÚN SINDICATO ha apoyado esta exigencia de UGT que es lo que de verdad necesitamos todos y todas. A la hora de la verdad, la unidad la entienden como “apóyame tu a mí, que yo a ti, aunque sea lo mejor para la plantilla, no te apoyo”.

¿Por qué exigimos esto a la empresa ese compromiso?

De manera sostenida en el tiempo, el Convenio Orange (desde 2010 al menos) ha ido perdiendo elementos fundamentales, y eso debe parar. Se congelaron sueldos desde 2010, se introdujo el EBITDA en 2014 recortando aún más la revisión salarial, se recortó intensiva en verano… Igualmente, cada operación de la empresa (fusiones, compras, …) daba como resultado que quien llegaba conseguía sumarse a las mejores condiciones, y el resto nada, y eso debe parar.

Parar esas dinámicas redunda en beneficio de todos y todas, también de las empresas de MASORANGE fuera del Grupo Laboral, que tendrían una potente herramienta en su negociación.

La dirección ya no necesita acordar sólo con 1 sindicato, el que en su día era mayoritario, esto fue lo que lastró los convenios, y en UGT tenemos claro que seremos determinantes para alcanzar un acuerdo, si es que es posible. Por eso, ha llegado el momento de que ejerzamos esa responsabilidad, e instamos a la empresa a garantizar por escrito las 3 cuestiones anteriores.

E insistiremos aunque el resto de sindicatos siga sin apoyar esta reivindicación que es, no sólo necesaria, sino imprescindible. Por nuestra parte, y a pesar de esta postura incomprensible, seguiremos apoyando cualquier propuesta que mejore nuestros derechos, y nos da igual quien las proponga. Tras pedirles respuesta en la próxima reunión, pasamos a responder a su propuesta, destacando (podéis ver el documento completo en este el adjunto a este correo):

ASPECTOS ECONÓMICOS: todos los importes deben actualizarse anualmente con el IPC.

• Retribución variable. Mínimo del 20% e incluir el acuerdo de bono anual 2025.
• Número de pagas. Elegir entre 14 o 12 pagas, con día de cobro el 4º día hábil antes del fin de cada mes, salvo en diciembre que se haría el día 20.
• Antigüedad. Proponemos incorporar un reconocimiento económico con un plus de 100€ brutos mensuales a partir de 10 años, y de 200€ brutos mensuales a partir de 20 años.
• Tabla salarial. Siempre vigente y actualizable con IPC con estos importes iniciales:

• Bonos extraordinarios. Universales sin exclusiones.
• Complementos. Festivos especiales: 24 y 31 de diciembre, y todos los festivos nacionales.
  • Localización/Disponibilidad (guardias) en áreas técnicas: 450€/semana que incluiría las 4 primeras horas de intervención. Por cada festivo se añadirá a lo anterior 136,10€/día, y por cada festivo especial se añadirá a este importe 2 días de descanso. El número máximo de semanas en régimen de localización/disponibilidad será de 13 al año.
  • Intervención: el importe a percibir en el tramo desde 4h y menos de 8h será de 175,55€, desde 8h y menos de 12h será de 251,76€, desde 12h será de 381,06€. El descanso, adicional a esos importes, será de 1h:1h, pero si se superan las 15h, además del importe de 381,06€, el descanso adicional será de 2h por cada hora de exceso.
  • Disponibilidad áreas NO técnicas: 170€/semana, con un máximo de 13 semanas al año. Apoyamos la propuesta de otras organizaciones para fusionarlo al resto de guardias.
  • Disponibilidad GRIET: importe mínimo de 6.013,21€. Apoyamos la propuesta de otras organizaciones para retribuir aparte intervenciones, TPs…
  • Trabajos Programados, Releases, pasos a producción, ciclos facturación: modificar el mínimo de las primeras 4 horas en remoto a 55€ y en presencial a 70€, y con un incremento del 25% en todos los tramos en caso de realizarse en días no laborables.

BENEFICIOS SOCIALES: los importes indicados en este bloque deben actualizarse anualmente al menos con el IPC, si es positivo, en caso contrario quedarían como están.

• Impacto fiscal de algunos beneficios. Lo debe asumir la empresa.
• Seguro médico. La empresa propone mantener el actual redactado vigente en Orange de 1 seguradora seleccionada y contratada por la empresa. Proponemos ampliarlo y si alguna no renueva que los tratamientos, estudios… de situaciones graves se mantengan. Que sea para la persona trabajadora, su pareja e hijos e hijas menores de 30 años que no trabajen. También proponemos precios mejorados para ascendientes y descendientes no cubiertos.
• Ayuda comida. Proponemos que se aplique el máximo legal exento en cada momento, (actualmente 11€/día). Así, cuando suba, se debe actualizar automáticamente.
• Seguro de vida. Incluir 5 anualidades si la causa es laboral y eliminar la carencia de 2 años.
• Coste fibra en casa y TV. Cubrir la conexión de la vivienda, ampliarla a una segunda e incluir un paquete premium de TV, fútbol…
• Tráfico Telefónico. Hasta 4 líneas con 40€/mes cada una, actualizables con IPC.
• Préstamos sin intereses. Proponemos duplicar, importes y plazos, sin supuestos excluyentes.
• Ayudas sociales. Incrementar a 1 millón de euros, actualizables con IPC.
• Plan Familia. Incluirlo en convenio, con presupuesto dedicado, con 10.000€ al año para la persona trabajadora y 7.000€ para familiares. Actualizables con IPC.
• Plan de Pensiones. Con 3 tramos: aportación personal del 1% con aportación de empresa del 2%, 2%-4% y 3%-6%, y salario regulador de 48.000€ actualizables anualmente con el IPC. También proponemos que las aportaciones de la empresa empiecen en el mismo momento que las aportaciones personales, sin carencias, al igual que incorporar la posibilidad de rescatar aportaciones con más de 10 años fijando los supuestos y los límites.

JORNADA

• Jornada anual. Proponemos 1700 horas anuales.
• Adaptación de jornada por conciliación. Incluir un mecanismo más ágil.
• Intensiva en verano y resto del año. Todos los viernes, y en verano del 15 de junio al 15 de septiembre, con posibilidad de acordar intensiva adicional en otros momentos del año.
• Vacaciones. 25 días a disfrutar hasta el 30 de abril.
• Antigüedad. 1 día adicional de vacaciones a partir de 10 años, y 2 a partir de 20.
• Días de libre disposición. 3 días de libre disposición y una bolsa de 40 horas anuales.
• Festivos de empresa. Si acercamos posturas en lo anterior, proponemos 24 y 31 de diciembre.
• Teletrabajo. Modelo de teletrabajo abierto, que permita teletrabajar siempre que sea posible. Cuando no sea posible teletrabajar de manera continua, el esquema que proponemos es de 3 días de teletrabajo completos, o 2 días completos y tardes, y podríamos aceptar fijar 1 los viernes. También proponemos que con cada alerta naranja o roja de AEMET, o cualquier alerta de las autoridades (incendios, riadas…), las personas puedan teletrabajar sin esperar recomendaciones de la empresa, al igual que si las administraciones correspondientes, por situaciones de movilidad, recomiendan evitar desplazamientos. Proponemos que los días de teletrabajo se puedan cambiar hasta 2 veces al mes, y en la misma semana, y una bolsa de 20 días anuales sin restricciones de uso en verano o navidades. De igual manera proponemos el teletrabajo puntual al 100% por enfermedades graves de familiares hasta el 2º grado. Apoyamos la propuesta de otros sindicatos de facilitar teletrabajo el día siguiente a viajes y desplazamientos largos.
• Trabajo en otros centros. Planteamos poder trabajar en otros centros de trabajo, si es posible.
• Desconexión digital. No se ha conseguido nada estos años. Proponemos que, se actúe sobre el correo electrónico para que una vez finalizada la jornada laboral los emails enviados generen 2 respuestas automáticas. Una al remitente indicando que “Has enviado este email fuera del horario laboral y, salvo en situaciones de guardias o trabajos programados, las personas receptoras no deben contestar a dicho correo por incumplir la política de empresa y la normativa de prevención de riesgos laborales.”. Y otro a los receptores indicando que “Has recibido este correo fuera del horario laboral, por lo que, salvo en situaciones de guardia o trabajos programados, MASORANGE insta a cumplir la política interna y la normativa en prevención de riesgos laborales, atendiendo este correo en horario laboral.”

Lamentablemente volvió a repetirse la historia: mientras UGT ha apoyado propuestas de otros sindicatos, ellos no han querido apoyar NADA de lo propuesto por UGT. Y hablan de unidad. No importa, apoyaremos lo que sea beneficioso para todos y todas, venga de donde venga.

Próxima reunión el 16 de octubre.